ビジネスを立ち上げるための５つのポイント（価値観、事業計画、予算）

昨日は、ビジネスを立ち上げるためのポイント２つ目まで、紹介しました。

１つ目、ミッション（使命）
２つ目、ヴィジョン（将来像）

ビジネスを立ち上げるための５つのポイント（価値観、事業計画、予算）

そして３つ目は、「バリュー（価値観）」です。これも非常に大事ですね。

例えばコンテンツを販売しようと思ったら、クオリティの問題があります。
どれくらいのクオリティを保つのかということは、とても大事なポイントとなります。
またコンテンツのジャンルをどうするかという問題もあります。
誰のどういう役に立つのかということから考えて、最初に決めておく必要があるのです。

次に、４つ目は、「事業計画」です。
いきなりたくさんのことを一度にはできません。
どれくらいのスケジュールで「ヴィジョン」を達成していくのか、どんな計画で進めていくのかということを定めます。
会社が何をメインに売り出していくのかということも決める必要があります。

扱う商品の幅も徐々に広げていかないといけません。
それらを広げていくタイミングなどの計画的な部分と、規模的な部分を３年計画でスケジューリングし事業予算を定め、更新するのがいいでしょう。

最後に５つ目は、「予算」です。
事業計画にそって毎月の予算から、毎年の収益を計算し、３年計画くらいで決めておく必要があります。いわゆる中期経営計画ですね。
３年くらいで考えて、そこからスタートという感じになります。

これが、ビジネスを始めるときに一番大事な５つのポイントです。
ミッション、ヴィジョン、バリュー、事業計画、事業予算の順番で詰めていきましょう。
この５つをしっかりと固めずに走り出すと、後で大変な思いをすることになります。
ぜひここはじっくり時間をかけて考えて決めて欲しいと思います。

本日もお読みいただき、ありがとうございました。参考になれば幸いです！