ビジネスを立ち上げるなら、これは絶対外せない！

ビジネスを立ち上げようと思った時、「何から始めていいのかわからない！」と言う人は多いと思います。

ビジネスを立ち上げるなら、これは絶対外せない！

ビジネスを立ち上げる際のポイントは、次の5つしかありません。

「ミッション（使命）」
「ヴィジョン（将来像）」
「バリュー（価値観）」
「事業計画」
「事業予算」

です。

そもそも、そのビジネスは誰のために誰のお役に立つために始めるのか・・・

この「誰の」が重要なのです。

ここが、明確でなければビジネスはうまくいきません。

たとえば、「40代の会社員」のように漠然としたものではなく、具体的に想定します。

「その人は、こういう人で、こんな生活をしていて、こんなところに住んでいて、こういう価値観を持っていて、こんな問題で困っている」と言うのをできるだけ具体的に決めていきます。

これを「ペルソナ」と言います。

そして、それを1人に絞ります。
これをパーフェクトカスタマーと呼びます。

パーフェクトカスタマーに役立つように全てを組み立ていくことがベースになります。

パーフェクトカスタマーのどんな悩みを解決して、どのように役立つために、このビジネスを展開するのか、それらを明文化し文章にすることが非常に大切なのです。

次に、将来の「ヴィジョン」を考えることです。

パーフェクトカスタマーの問題が解決できて、その人をハッピーにできたと仮定し、次に事業全体の当面のゴールを設定しましょう。

将来的にどれくらいの規模になっていればいいのか・・
それが派生してどういう形になっていくのかを考えていきます。

次に「バリュー（価値観）」です。

これも非常に大事です。
誰のどういう役に立つのかと言うことをしっかり考えてジャンルやクオリティなどを決めておく必要があります。

次に「事業計画」です。ヴィジョンを達成するまでのスケジュールをどんな計画で進めていくかを決めます。

会社が何をメインに売り出していくのか、扱う商品の幅も広げていかないといけないですね。

その拡げるタイミングや希望などもスケジューリングしていきます。

最後に「事業予算」です。
事業計画に沿って考えたら予算は毎月いくらで、毎年いくらの収益になっていくのかというのを、3年計画くらいで決めておく必要があります。

これが、ビジネスを始めるときに1番大事な5つのポイントです。

これをきちんと固めずに走り出すと、後で大変な目にあいますから、ぜひ、ここでじっくり時間をかけてビジネスをスタートさせてくださいね。

本日もお読みいただき、ありがとうございました。参考になれば幸いです！