本当の意味でのカリスマ性とは

あなたは「チーム」を思い通りに動かそうと考えていませんか？
チームとして望ましいパフォーマンスを達成するには、チームをまとめるリーダーの役割を誰かが担わなくてはなりません。
リーダーとチームの重要性において、どちらが重要かというと「チーム」の方が先です。

本当の意味でのカリスマ性とは

チームを思い通りに動かすのがリーダーの役割だと思ってしまう人が少なくないと思いますが、それは誤解です。
リーダーは、自律的なチームを作る役割を担っています。
チームメンバーの特性を活かしつつ、その場の状況に合わせて、「やるべきこと」を自分で考えることのできるメンバーを作ることがチームリーダーの仕事なのです。
小回りの利く現場の小さなチームが自律的に機能することで、日々のビジネスのニーズにタイムリーに対応していくことができる。
そういうチームを作ることこそが、リーダーに求められている役割なのです。

どんなに理論（セオリー）を尽くしても人は動かない。
多くのチームマネジメント手法は、リーダーが「何をするか（ＤＯ）」という方法論に重きが置かれています。
メンバーをどう指導し、叱るか？そういうノウハウがほとんどです。

リーダーが「どういうことをするか（ＤＯ）」ではなく、リーダーが「どういう人であるか（ＢＥ）」が重要。
あなたがチームメンバーに「あのリーダーのためにこそ、自分は全力を尽くしたい」と言わせることができたなら、あなたのやることすべてが黄金になります。
「ＢＥ」によってメンバーを引き付けるリーダーの「求心力」。それが本当の意味での「カリスマ性」なのです。

本日もお読みいただき、ありがとうございました。参考になれば幸いです！